About Me & Intro
Who I Am
ฉันชื่อ ณัฐฐา สุทธิบัญชา ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Assistant Business Development Manager & Assistant CEO ที่ M VISION PUBLIC COMPANY LIMITED
เส้นทางของฉันไม่ได้เริ่มจากตำแหน่งผู้บริหาร แต่เริ่มจากงานระบบ งานหน้างาน และงานหลังบ้าน ที่ต้องทำให้ “การทำงานจริงขององค์กร” เดินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้ฉันเป็นคนที่ คิดเชิงกลยุทธ์ได้ แต่ไม่หลุดจากความเป็นจริงของการปฏิบัติ
How I Got Here
พื้นฐานของฉันมาจากสาย สารสนเทศและคอมพิวเตอร์ธุรกิจ และเติบโตมาจากงานด้าน IT, คลังพัสดุ, ระบบ SAP, Inventory และ Maintenance ในโรงงานขนาดใหญ่
ฉันเรียนรู้ธุรกิจจากระดับปฏิบัติการ เข้าใจ pain point ของผู้ใช้งานหน้างาน ก่อนจะค่อย ๆ ขยับบทบาทไปสู่การออกแบบระบบ การบริหารโครงการ และการพัฒนาธุรกิจในระดับองค์กร
เส้นทางนี้ทำให้ฉันเห็นชัดว่า ระบบที่ดี ไม่ได้เกิดจากไอเดียสวย ๆ แต่เกิดจาก Flow งานที่ถูกต้อง
A Foundational Experience: ANGEL Intelligent Warehouse Management System
หนึ่งในประสบการณ์สำคัญที่หล่อหลอมวิธีคิดของฉัน คือการได้มีส่วนร่วมกับโครงการ ANGEL Intelligent Warehouse Management System ซึ่งพัฒนาจากโครงการ Start-up ภายใน SCGP และต่อยอดจนกลายเป็น Digital Platform ที่ใช้งานจริงในโรงงานขนาดใหญ่
ฉันอยู่กับโปรเจคนี้ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น มีบทบาทในการ:
- ร่วมออกแบบ Flow การทำงานของระบบ ให้สอดคล้องกับการทำงานจริงของคลังสินค้า
- ตรวจสอบและทดสอบการทำงานของระบบในเชิงกระบวนการและการใช้งาน
- ร่วมออกแบบ UX/UI ทั้ง Web และ Application เพื่อให้ใช้งานได้สะดวก รวดเร็ว และลดความผิดพลาดของผู้ใช้
ระบบ ANGEL ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารคลังสินค้า ด้วยการตรวจสอบข้อมูลแบบ Real-time ช่วยลดความซ้ำซ้อนของสินค้าคงคลัง และแก้ปัญหาการติดตามอะไหล่หรือพัสดุ
ผลลัพธ์คือสามารถช่วยวางแผนลดมูลค่าสินค้าคงคลังได้ประมาณ 10–15% จากมูลค่าคลังเดิมก่อนใช้งานระบบ
ในปี 2020 มีโรงงานในเครือ SCGP และ SCG กว่า 45 โรงงาน นำระบบนี้ไปใช้งานจริง ครอบคลุมทั้งวัตถุดิบ อะไหล่ซ่อมบำรุง และวัสดุสิ้นเปลือง รวมถึงการพัฒนาต่อยอดไปสู่การตรวจสอบที่มาของใบสั่งซ่อม (Maintenance Orders) เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลเครื่องจักร
สำหรับฉัน โครงการนี้คือบทเรียนสำคัญว่า Digital Transformation ที่ดี ต้องเริ่มจากความเข้าใจหน้างานก่อนเทคโนโลยี
What I Do Now
ในบทบาทปัจจุบัน ฉันทำหน้าที่เป็นกลไกเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กร ตั้งแต่:
- ขับเคลื่อนกลยุทธ์ร่วมกับ CEO และแปลงเป็นแผนที่ลงมือทำได้จริง
- กำกับและติดตามหลายโครงการพร้อมกันในระดับองค์กร
- วิเคราะห์ Business Impact, Financial Feasibility และ Risk
- ประสานงานข้ามทีม ทั้ง Operation, Finance, Legal, Tech และพันธมิตร
- เตรียมเอกสารระดับผู้บริหาร บอร์ด และหน่วยงานกำกับ
ฉันทำงานตรงจุดตัดของ Strategy × Execution × Governance
A Meaningful Experience: Working with Tools for Humanity
หนึ่งในประสบการณ์ที่มีความหมายที่สุดช่วงหลัง คือการได้ทำงานร่วมกับ Tools for Humanity ทีมผู้อยู่เบื้องหลังโครงการ World ด้าน Digital Identity ระดับโลก
บทบาทของฉันส่วนใหญ่อยู่หลังฉาก ดูแล operations, workflow, system setup, reporting และ QA ตรวจสอบกระบวนการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานสูงสุด
ในงาน World Day 2025 ฉันมีโอกาสได้ลงพื้นที่จริง และเห็นผลลัพธ์ของระบบ งานหลังบ้าน และทีมงาน เชื่อมต่อกันเป็นภาพเดียวอย่างสมบูรณ์
แม้จะเป็นเพียงฟันเฟืองเล็ก ๆ แต่การได้มีส่วนร่วมในจุดเริ่มต้นของระบบที่มีผลกระทบในระดับประเทศ คือประสบการณ์ที่มีคุณค่าอย่างแท้จริง
Why I Share This
ฉันเลือกถ่ายทอดประสบการณ์เหล่านี้ ไม่ใช่เพื่อสร้างภาพลักษณ์ แต่เพื่อจัดระบบความคิด และแลกเปลี่ยนกับคนที่อยู่ในสนามเดียวกัน
ฉันเชื่อว่า ความรู้จากการทำงานจริง เมื่อถูกแบ่งปันอย่างมีบริบท จะสร้างคุณค่าได้มากกว่าการเก็บไว้คนเดียว